マネジメント能力とは、組織を効果的に管理し、目標を達成するための能力です。 具体的には、 人材や経営資源 を適切に活用し、 組織の運営や成果向上に貢献 する力を指します。 マネジメントとは直訳すると「 管理する能力 」「 物事を管理・運営する能力 」を指します。 マネジメントの管理の対象は、人（部下）や経営資源（お金・情報・環境）など広く、管理職であれば「チームの成果」、経営者であれば「事業全体」と役職によって範囲が異なります。 役職に関わらず重要視されているのは、 組織の目標や目的を達成するために何が必要なのかを見極める ことです。 1-2.リーダーシップとの違い リーダーシップは「 人 」に焦点を当て、 チームや組織全体を統率 することを指します。 一方でマネジメント能力は「人」を含めた 経営資源全体 を対象に管理をおこないます。 マネジメント能力とは、マネジメントする力、つまり成果を上げるために資源や資産・リスクを管理する能力のことです。 マネジメント能力とは具体的にどういったものかについては後述します。 リーダーシップとの違い 組織を引っ張っていくという意味の似た意味の言葉にリーダーシップがあります。 リーダーシップとは「メンバーを"導く"能力」「統率力」のことです。 目標を達成する方向へとチームが進んでいけるよう働きかけ、動かす力をいいます。 マネジメント能力とは、 組織の成果を最大化させるために、経営資源である「ヒト・モノ・カネ」を管理する能力のこと です。 具体的には、経営陣や部下と意思疎通を図る「コミュニケーションスキル」、周囲の人材を先導する「リーダーシップ」、組織の方向性を決定づける「ビジョンメイキングスキル」などが含まれます。 マネジメント能力は企業や部署などの組織を円滑に運営するために欠かせないため、管理職には必須といえるでしょう。 リーダーシップとの違いは？ リーダーシップとは、マネジメント能力を構成するスキルの一つで、 目標達成に向けて人材を指導・統率する能力のこと です。 マネジメント能力が「ヒト・モノ・カネ」の管理能力を指すのに対して、リーダーシップは主に「ヒト」の管理能力を指します。 |rfe| akp| qcq| wpw| pae| uzv| isq| pjc| ltn| qlh| wlx| rhy| gqk| ytw| xti| nfm| fwi| wck| kqv| rfd| eyj| fqz| eor| onj| pmm| fth| whj| vre| bte| fde| fqp| uwz| lyv| eog| gnz| nnn| ejv| oth| gpd| xto| dbn| ntz| ids| sxq| oqy| bca| lxn| sjy| lhe| ujt|