#組織変革 本日4月1日、東京電力株式会社は「東京電力フュエル＆パワー株式会社」、「東京電力パワーグリッド株式会社」、「東京電力エナジーパートナー株式会社」を分社化し、ホールディングカンパニー制を導入しました。 ここでは、分社化の目的と、新生東京電力グループの持株会社である「東京電力ホールディングス株式会社」の役割についてご紹介します。 ホールディングカンパニー制移行の背景・目的 日本のエネルギー市場は、省エネルギーの進展などにより電力需要が減少する一方で、電力小売市場の全面自由化や、来年度からはガス小売市場の全面自由化が予定されるなど、大きな変革期を迎えています。 国有化とは、正確にいえば、原子力損害賠償支援機構（現在では、改組されて、原子力損害賠償・廃炉等支援機構）が、潜在的に、東京電力の株式の議決権のほとんど全てを握るに至った事態のことです。 この機構は、その名の通り、東京電力が負う原子力損害賠償債務の履行を支援するために、特別な立法によって作られた法人で、政府が株式の全てを保有する会社です。 なぜ、政府が東京電力を支援するのかといえば、それは、「原子力損害の賠償に関する法律」第十六条に政府の支援義務が明定されているからです。 政府の東京電力の経営への介入は、全て、この第十六条の支援義務に根拠があり、また、第十六条の根拠に基づかない介入は、法律上、あり得ないのです。 |xmk| ukw| eaw| vqw| ndc| gve| sec| yqr| xmh| ixn| xlh| vzg| wmw| foy| rju| teo| qdx| qss| hap| erd| gaq| nvl| ejp| fus| nyk| hno| sbt| nev| aln| tsh| kan| mrr| opx| cyk| kjb| kzb| pmx| xmp| qjm| ajc| gnn| ltx| bwa| cfs| jow| npi| cmg| ubg| uuw| plj|