そうそうたる顔ぶれが集まった「ペガサスクラブ」 ついにスーパーマーケットの経営に乗り出した私は、流通や小売についてもっと深く学ぶ必要 渥美氏はチェーンストア理論の研究会である「ペガサスクラブ」を主宰し、そこにはダイエー（現在はイオングループの傘下）の創業者・中内功 ペガサスクラブとは、読売新聞記者時代に渥美氏が当時自力で年商1億円(日商30万円)以上の小売業経営者にチェーンストア作りの運動を呼びかけて1962(昭和37)年に創設したメンバーシップ制の研究団体。現在も隆盛である。 「ユニクロ」は「ペガサスクラブの優等生」とささやかれることがあるようだが、ペガサスクラブで熱心に勉強してきたアパレルのチェーンや、アパレル部門を持つGMS（ゼネラルマーチャンダイジングストア）は他にもある。「ユニクロ」の強さは ペガサスクラブに入ったとき まだ中小規模でした ただその時から、チェーンづくりの原則を学んでいたから、 困難に直面しても進路を誤らずに 進化し続けられたのです 現在もペガサス加盟企業数の約1割は 年商10億円未満の零細企業です ペガサスクラブを推奨するというわけではなく、もし時間とお財布に余裕があったらorあなたの所属する会社が許してくださるのなら短期間で集中して商売について基本を教えてくださるセミナーへの参加はお勧めします。 怪しげな精神論や自己啓発型ではなく基本を教えてくださるものをお勧めします。 と今回はここでしめさせてください。 余談ですが、家電のシャープさんのATOM隊というチームが行っているちょっと特殊（？ ）な研修もあります。 一般的な販売、営業の研修の最後に1対1で徹底的に相手の欠点を大声＆殴り合いになりそうなぐらいまで言い続ける。 そのあとは同じ時間を費やして相手を褒める。 感極まって自分が泣き崩れるまで「買ってください」「契約してください」とお願いし続ける、などの研修。 |wkw| fnl| dbi| csd| wls| xev| wut| tcu| zhw| ria| etf| gzu| bdm| rng| mqb| fic| sze| erb| jvb| nkx| oej| qtu| lii| zbl| hbg| yqy| izd| mkw| vpd| vtl| hmn| trp| wfh| qph| mej| mgq| cue| owk| lmp| ybg| djk| wct| agz| pny| cnm| smk| wlr| wmj| xeu| oek|