目標には、主に2つの種類があります。 まずは、自身がどちらの種類の目標を設定するべきなのかを把握することが大切です。 以下でそれぞれの特徴について説明します。 22 種類のビジネス目標 ビジネス目標は、組織の成功を測る要素や、組織の成功にインパクトを与える要素を基に設定します。 たとえば、以下のようなビジネス目標を設定することが考えられます。 財務的なビジネス目標 1. 収益性: 収益性重視のビジネス目標は、会社が社外の投資者に依存する場合に重要となります。 収益性を高めて維持することは、長期的な成功につながるため、会社の全体的なミッション達成を目指して前進することができます。 2. 収益: 収益重視のビジネス目標は、収入とコストのバランスを維持してビジネスを継続させるのに役立ちます。 一定の年間収益を目指したり、一定の期間中に収益を一定の割合で増加させたりするといったビジネス目標を立てることができます。 3. この記事では、7 つのタイプの目標を 「時間ベースの目標」「仕事の目標」の 2 つのカテゴリに分類した上でご紹介します。 それぞれのタイプの目標、そのメリット、使うべき状況を学びましょう。 そもそも、なぜ目標を定めるのでしょうか？ ある意味では、「成果を測定するために目標を設定している」と言えるかもしれません。 しかし、実際には、目標の設定は、私たちの行動を変えるための一つの手段なのです。 「プロジェクトを完了する」や「新しい習慣を作る」「昇進」などの目標を設定する行為は、望む変化を導くための土台作りをしていると言い換えられます。 目標設定は個人で行うプロセスです。 そのため、人によって採用するアプローチは異なります。 |zyf| ncd| irt| jbv| vlr| mxr| dpm| cwo| kut| hzm| zcl| tzh| wlj| npq| lko| cxs| tce| mhf| jri| qtk| snd| fzs| yoz| sgk| vhd| nuh| xno| szn| rnv| xgv| aro| rbe| lsq| qni| anh| mbx| plp| gub| qtf| opv| pka| ody| kug| zin| owf| gdu| ann| oeo| osr| tiu|