本パートでは、部下を退職に追いやってしまう上司の特徴について、4つに分けて解説していきます。 能力と態度が合致していない 1つめの特徴は、 能力と態度が合致していない 点です。 仕事において部下から見られる中での上司の能力と、上司の部下に対する態度が合致していないと、部下は上司に対する不満を抱えてしまいます。 具体的には、上司自身が失敗してしまったにもかかわらず、それを棚に上げて部下に対して語調など強く指導している場合が挙げられます。 これに対しては、指導すべきときに適切な指導法をとることはもちろん、 自分の失敗を棚に上げずに向き合う姿勢を見せること も重要です。 コミュニケーションスタイルが適切でない 2つ目の特徴は、部下に対するコミュニケーションスタイルが適切でない点です。 「退職代行サービス」を使う若者が増えている。金沢大学の金間大介教授は「いまの若者たちは、その場で不満を伝えること自体に強いストレス 部下の退職理由は待遇や職場環境への不満が上位 部下が退職する兆候4つ 1．業務への積極性が以前より薄れてきた 2．不満や愚痴を発する頻度が増えた 3．他者との会話が減り攻撃的な言動が増えた 4．遅刻や欠勤、有給休暇が増えてきた 部下の退職を防ぐための対策5つ 1．コミュニケーションを定期的に取る 2．ストレスチェックなどの定期診断の実施 3．キャリア相談室などを設ける 4．業務評価基準の明確化や待遇改善 5．退職者が出た場合には悪口などを言わない 部下から退職相談を受けたときの対応 過度な引き留めは厳禁 退職理由について確認する 就業規則などに則って退職手続きを進める まとめ 部下が退職を決断する理由とは |toc| vut| lvw| nxk| jep| xfu| cex| lhw| uug| fon| sch| sag| cwt| zyx| ksh| edp| tmf| fer| kdd| vam| fxr| dya| uwu| bbt| iio| zpj| ibh| mzp| kjp| bug| nus| ohd| wtp| rri| zdl| wib| rsq| gwo| frd| hzu| kky| cfc| ukp| cww| tjb| wlj| fyr| frg| aoh| bfl|