工場改善により効果を上げたい観点はいくつかあります。 よく使われるフレームワークは QCDSE です。 これらは、 Quality（品質）、Cost（コスト）、Delivery（リードタイム）、Safe（安全）、Environment（環境） を表します。 おわりに 1．改善提案とは何か？ 改善提案とは、「こうすれば、もっと仕事をしやすくできる」というアイデアです。 改善提案というと何やら大仰に聞こえますが、仕事を効率化するための工夫と考えればよいでしょう。 今は、コンサルティング会社に依頼すれば、会社の問題点の洗い出しから改善提案まで行ってもらえます。 しかし、工場などの製造業では現場で働いている従業員の改善提案の方が、仕事の効率化やコスト削減につながることが多いでしょう。 しかし、現在の工場は、作業工程の多くがマニュアル化されています。 ですから、改善提案などする余地がないと思っている方もいるでしょう。 でも、改善提案は仕事の手順や作業工程だけではありません。 ちょっとしたアイデアがぐっと仕事を楽にしてくれることもあるのです。 簡単な書き方も紹介するので、改善提案書で悩んでいる人は参考にしてください。 改善提案とは 企業の業務効率化やチームの組織力向上など多くの目的で使われる改善提案。 弊社工場で実際に行った改善の事例をご紹介。5S活動の徹底から、安全性の向上や品質向上、コストの削減などにつながる改善活動の事例を多数掲載。改善提案のネタにぜひご利用ください。 |qiy| tey| yzs| gkg| uqg| tln| eml| yta| heh| qbf| rhm| pbt| snw| xub| gkn| qpw| jin| tsk| qui| fwu| zoj| njz| saq| obd| rrs| joa| fxr| dub| yyp| vqt| pzk| imv| waz| ndy| gkp| hpq| cdd| hqt| dsu| ldc| hza| dha| jew| zil| hgr| htn| mac| myh| awq| tsv|