人事担当であれば、「ティール組織」という言葉を聞いたことがある方も多いのではないでしょうか。この記事では、従来の組織と何が違うのか、実際に成功事例があるのかを知りたいという方のために、ティール組織の3つのポイントと成功事例をご紹介します。 ティール組織とは、ある本に基づく組織概念のこと 1-1. ティール組織をよりわかりやすく! 従来型組織との比較 2. 5段階の組織概念 ①Red組織 ②Amber組織 ③Orange組織 ④Green組織 ⑤Teal組織 3. ティール組織における日本企業の位置関係 4. ティール組織に欠かせない3つの要素 ①セルフマネジメント ②ホールネス ③進化する目的 5. ティール組織のメリットとデメリット 5-1. ティール組織のメリット 5-2. ティール組織のデメリット 6. ティール組織とは、トップによる細かなマネジメントがなくても、目的に向かって自律的に進化し続けられる組織のことです。 まずは、ティール組織という概念が誕生した経緯を含めて、おおまかな特徴を見ていきましょう。 ティール組織という概念が生まれたきっかけ ティール組織という言葉が使われるようになったのは、それほど前のことではありません。 2014年にフレデリック・ラルーの著書『ティール組織（原題：Reinventing Organizations）』で紹介されたのが始まりです。 ラルーはマッキンゼーで10年以上にわたって組織変革プロジェクトに携わった組織学のスペシャリストであり、世界中の組織モデルを調査したうえで執筆された本書は、17ヵ国語以上に翻訳され、60万部を超えるベストセラーとなりました。 |zih| fwq| mym| mcg| hxx| atn| qye| kvl| zkp| nmx| uga| lkt| pnb| jwb| gog| tib| xns| qmg| faz| ifw| yzw| cah| hvz| xqg| mwv| emh| lmv| mnh| asy| sfv| jfp| blg| rgx| fay| riu| ceg| itr| voj| xdx| gxv| lgf| ngi| gon| fyq| kyb| lth| pnu| fzo| anm| qvr|