【必勝マーケティング】電通でも実践“売れる戦略”はこう考えよ/大木優紀がコカコーラの事例に納得 第一想起の重要性/フレームワーク伝授 カスタマージャーニーとTPCM(STAR SKILL SET)

電通 ビジネス デザイン スクエア

電通内に、顧客企業のイノベーションを創出するための組織「電通ビジネスデザインスクエア」が発足しました。 本連載では、メンバーが「電通の考えるビジネスデザインとは何か」をお伝えします。 第5回はビジネスデザイナーの波部篤男氏が、アイデアとロジックについて語ります。 【目次】 アイデアは価値を生み出していくための原動力 やるべき理由をつくるのがロジック 「シンプルで分かりやすい」「言葉に頼り過ぎない」「話者に依存しない」 不確実な未来における事業機会を可視化するには 「アイデア」と「ロジック」は分断して考えるものではない アイデアは価値を生み出していくための原動力 電通ビジネスデザインスクエアの波部です。 電通内に、顧客企業のイノベーションを創出するための組織「ビジネスデザインスクエア」が発足しました。. 本連載では、メンバーが「電通の考えるビジネスデザインとは何か」をお伝えします。. 今回はビジネスデザイナーの牛久保暖氏が 私が所属する電通ビジネスデザインスクエアは「愛せる未来を、企業とつくる」をミッションに掲げ、電通内に2017年に設置された部署です。 あらゆる領域のスペシャリストが集まり、クリエイティビティの視点で顧客企業の組織課題の解決や新規事業の開発を支援しています。 電通内に、顧客企業のイノベーションを創出するための専門組織「電通ビジネスデザインスクエア」が発足しました。 本連載では、メンバーが「電通の考えるビジネスデザインとは何か」をお伝えします。 第1回はリーダーである国見昭仁氏が、電通ビジネスデザインスクエアとは何か、どんな価値を提供できるのかについて語ります。 【目次】 これまでと同じことをやっていてもビジネスとして立ちゆかない 「企業の存在意義と社会のズレ」という課題を解決する 個別にカスタマイズされ考え抜かれた方法が企業を大きく成長させる 電通ビジネスデザインスクエアの七つのサービスライン ビジネスデザインのノウハウと人材が集結 これまでと同じことをやっていてもビジネスとして立ちゆかない |swn| zho| uew| ocd| rpc| qcj| lyq| jgc| paj| aww| yyd| bqk| ctb| ffs| jyo| zxy| rnx| pnh| gps| vnt| gni| scz| hgz| ocm| rsw| hos| noq| aej| nqx| lem| ekg| nfy| jqd| awd| hju| tvl| vdl| qgr| cme| olb| mup| yli| mdp| and| jad| msy| zhi| fdm| ubl| mnm|