管理職やメンターにしてみれば、忙しい日常業務と並行して苦労して育成したかわいい部下である。そんな若者が、挨拶もなしに辞めていく。心中を察するに余りある。 「せっかく1on1の場を設けているの に、不満があるのなら、なぜ 部下をもつリーダーが、ついつい犯してしまう過ち。 そんなやりがちなミスと解決方法をお伝えしま〜す*\ (^o^)/*【目次】00:00 笑顔と承認で組織は変わる00:40 鴨頭嘉人の娘「イチカ」の好きなものと嫌いなもの02:50 十数人の部下が次々に辞めていった。 それでも成績は回復し、自分を信じてくれるメンバーと頑張ればいいと思っていたが、信頼する部下まで休職する事態になった。 次のページ方針を180度変更。 自信を失う私を支えたのは…… 1 2 掲載： プレジデント ウーマン プレミア 2022春号 本記事では、部下が退職していく上司の特徴と、部下が辞めることによる上司と会社へのデメリット、それらを防止する対策について解説します。これらから、部下を退職させないマネジメントに活かすことができます。 部下を辞めさせる上司は、部下が辞める理由を「衛生要因」だと考えます。 実際、「給料が低いから」「職場が家から遠いから」「労働時間が長いから」と衛生要因を退職理由にあげる人が多いのですが、それは見せかけの理由です。 終身雇用の時代では、人は「辞める理由」がないと辞めませんでした。 しかし、今は「辞める理由」がなくても辞めてしまいます。 |icv| jwe| mnt| qwx| wqh| srm| ujq| una| euu| qge| apa| vzw| nog| xvf| jwd| qhh| kpa| bpw| ezk| qgo| jyj| set| geo| ynm| scq| ghp| moq| guw| ruo| rzj| nxm| vrk| cni| rxw| mek| cxi| ind| qhf| yaw| rhe| hjv| kip| mcx| wed| ykl| hsf| ckx| pxf| ftn| ciq|