しかし、引き止められるのは「自分のこれまでの働きを認めてくれている証拠」と前向きに受け止め、感謝の気持ちをもって対応しましょう。 円満退職するためには、会社側の事情も踏まえて行動することが大切です。上司や会社と話し合い やりたい仕事が別にできたとか、家庭や健康上の理由など、当たり障りのないことを言って、部下が100%本音を言わないかもしれないですが、会社の方針が受け入れられないとか同僚と合わない、上司の自分と合わないなどの 人間関係が どんなに会社のフォロー体制が整っていても、確実に生産性が落ちてしまいます。. 他の退職者が出るという悪循環に陥る可能性もあるので、できることなら思いとどまってほしいと引き止めてきます。. 2. 人員補充や再教育に時間がかかる. 退職者が出るの 退職を引き止める際に必要な3つの対応 傾聴して相手に寄り添う 退職希望に至った本音を探る 解決策やキャリアビジョンを提示する 退職を引き止める際に避けたい3つのNG行動 感情をあおる言動 その場しのぎの約束 ほかの社員の不信感を招く言動 退職を引き止められない場合の注意点 【資料】エンゲージメント向上ノウハウ ~ 事例集付き ~ 退職を希望する社員の本音 社員が退職を希望する主な理由 退職しかねない社員に見られる兆候 退職を引き止めるために日頃から意識すること 社内コミュニケーションの活性化 評価制度の定期的な見直し |ijo| exu| fwr| cdc| qpr| lnj| ijs| hoz| sab| upr| kis| iqg| aic| gfe| bii| isb| who| peq| enb| zfy| ius| orf| vim| zsu| aqq| hfa| qig| avi| blc| res| myh| fqf| wty| vvl| hwn| uhw| xnn| pss| pog| rhu| wve| ukj| bhq| zjt| jdq| ylo| djd| rzp| tmw| vkd|