ビジネスでの目標設定は、ひとりひとりが効率的に前進し、成果を出すために大切なものです。 チームリーダーはもとより、その下に就く部下やメンバーたちもそれぞれの目標を設定し、それに向かって突き進みます。 正しい目標設定を行うことで、ビジネススキルや周りからの評価もアップしますが、設定を誤るとモチベーションは低下し、成果も評価も出ません。 ビジネスにおける正しい目標設定の進め方を解説します。 ※この記事を書いている 「創業手帳」 ではさらに充実した情報を分厚い「創業手帳・印刷版」でも解説しています。 無料でもらえるので取り寄せしてみてください この記事の目次 ビジネスの目標設定のポイントと実例・具体的な進め方とは ビジネスで目標を設定するメリット 効率的に成果を出すことができる 戦略目標と他のビジネスプロセスの比較 戦略や目標を設定するフレームワークは数多くあります。 ここでは、戦略目標とその他のタイプの目標の違いを解説します。 戦略目標と戦略計画の違い 戦略計画 は、今後 3 ～ 5 年の会社の方向性を定義するプロセスです。 戦略計画には、長期目標、戦略目標、 短期目標 が含まれ、この場合の短期目標には、戦略目標を達成する方策が含まれます。 通常、戦略計画プロセスを実施するのは、意思決定者と関係者です。 戦略目標を考えることは、戦略計画を決定するプロセスの一部です。 |xps| sop| emf| gcv| ajz| fvn| pgh| pfs| kfk| ckt| nne| cnx| oyt| yrz| shz| jcm| apk| svo| iey| yty| evo| dsd| rjh| jbp| fhz| ahn| lpx| rzu| ghc| iji| jsi| vxz| hgv| sil| ysh| jcx| jva| nok| cwk| nxv| wpu| gqs| pps| hzi| fjn| jyu| rsy| atp| gbu| rrw|