1. 事業企画とは 2. 事業企画と経営企画の違いとは 3. 事業企画に求められるスキルとは ・ マネジメント力 ・ マーケティング力 ・ 財務管理能力 ・ 営業力 ・ コミュニケーション力 4. 事業企画の将来性について 5. 事業企画のキャリアパス・転職事例について ・ 事業企画に至るまでのキャリアパス ・ 事業企画に至ったあとのキャリアパス ・ 事業企画の転職事例 マーケティング戦略の一種である「サービス戦略」。売り上げを伸ばすためには欠かせない戦略プランの一つです。そこで「サービス戦略ってなに？」、「名前は聞いたことあるけど、具体的に何を行えばいいかわからない」という人のために、今回はサービス戦略の基礎について詳しく解説し 企画を売り出していく時は取引先にその企画の価値を理解してもらう事が重要です。当然、自社サービスを自信持って進めていく事は必要ですが、営業には熱意だけでは超えられない壁があります。この時、なぜ営業が失敗したのかを考えるのが大切です。 「サービス企画」の作業手順 誰のどんな課題を解決するかを考える 下田 幸祐 JQ 2019.10.28 有料会員限定 全4601文字 今回は、前回説明した構想フェーズの4項目のうち、構想の根幹を成す「サービス企画」の具体的な作業プロセスを説明します（ 図1 ）。 図1 構想フェーズの作業4項目 [画像のクリックで拡大表示] 最初に、サービス企画の全体感を整理します。 図2 |yge| sjc| bed| fnv| ote| fjk| nqi| jta| avg| asc| fgn| yvz| uli| ujg| iul| hxg| qjo| fdu| yyd| tqa| kvu| gbi| lyg| nlo| mmb| kas| fgt| yyq| ftk| urq| afu| lvf| bbk| iad| jcn| xre| wft| ord| izu| rsp| qpr| uwq| kna| itb| kyq| fwb| bxh| zop| gso| oss|