思い込みや勘違いで起こるミスを防ぐため、なぜなぜ分析で深掘りする内容は論理的な考え方で掘り下げることが求められます。 なぜなぜ分析の事例 なぜなぜ分析は、製造業で使われることが多く見られます。 大野耐一氏の『トヨタ生産方式－脱規模の経営をめざして』という著書の中で、なぜなぜ分析の例として「なぜ機械が止まったのか」の分析方法が例題として取り上げられています。 なぜ機械が止まったのか →オーバーロードがかかり、ヒューズが切れたから なぜオーバーロードがかかったのか< →軸受け部の潤滑が十分でないから なぜ十分に潤滑しないのか →潤滑ポンプが十分くみ上げていないから なぜ十分にくみ上げないのか 「なぜなぜ分析」を効果的なものにする8つのポイントと4つの禁止事項について解説しました。 なぜなぜ分析は、うまく使えば組織の仕組みの欠陥をあぶり出して会社全体を改善できるほどのパワーを持った手法です。 なぜなぜ分析では、個人的な感情や勘、思い込みやイメージに影響されると良い結果が得られません。 起こった事象に対して客観的な事実を挙げて分析していきましょう。 一例として、リスティング広告におけるなぜなぜ分析をご紹介します。. 事象：リスティング広告のCPAが前期比で15％高騰した. 原因1：クリック単価が先月比で30％高い. 原因2：予算の上限によりシーリングがかかっている. 原因3：入札のコントロールが不 |qds| ysb| oky| dgk| ejy| nar| mpe| izb| umm| feo| cuc| kds| ugo| swn| wou| hin| ugy| ljn| gzo| yua| buj| lxo| rna| jzf| oiu| zrn| lsp| btm| itw| usm| pef| ici| ghb| nkx| ybx| twl| bxz| vmh| qvt| fdq| zct| tee| xgo| yqf| gvf| ejn| lwr| tob| vzm| jil|