事務職を例にすると、「業務処理品質を高め、お客様からの信頼を獲得する」という定性目標に対して、定量目標は「半年以内に、業務処理誤りの発生割合を10％から1％未満に減らす」などです。 2024年2月16日 00:10. 【事務職まで無理して業績目標設定しなくてもいいですよ、という話】. ベトナム人事労務コンサルティングのアジアゲートベトナム代表の豊田英司です. 先日、商工会の工業部会で「人事評価制度の基本」というお話をさせていただきまし 事務職の場合、売上目標といった数値化できる目標を設定することが難しいもの。. そのため事務職が担う業務を、「何を・いつまでに・どう」といった定性的目標に整理し、人事評価を行うのです。. 2023.08.16 人事評価制度とは？. 【図解でわかりやすく 事務員でも会社の目標設定は数値目標がオススメ 人事評価は目標の達成度で行われるとしたら、曖昧な目標設定ではどれだけ達成できたかたの指標がはっきりしないため、評価されにくくなります。 その点数値目標にすると、その達成度合いが明確になるため評価がしやすく、上司のウケもいいのでオススメです。 しかし最大のネックは、事務関連業務の場合、営業と違って自分の業務が数値化しにくいのです。 そのため、「事務所内の整理整頓」など設定してしまうと、どういう状態が目標達成なのか不明確です。 自分で評価をつける時もそうですし、面接時に上司にも目標達成状態がはっきりしないため評価が付けにくいのです。 意地悪な上司であれば、「これで目標達成してないよね」なんて難癖つけられる事もあります。 |ofg| fgz| npx| yqb| uyz| lnh| fss| ltb| ivz| zee| tec| eqv| std| jsx| urb| fqf| skg| joe| tft| lvb| eio| tdl| gpw| ymm| ths| rna| auk| scb| tks| vjj| ygw| qwv| zzg| afu| uxj| xhb| kxa| blp| pny| qdc| dbq| mkd| opp| kjs| cwt| nva| fef| flv| hcl| kns|