社員が辞めない面談シート 給料を上げても、休みを増やしても、本当に残って欲しい社員は辞めていきます。 \ ロボット人事研究所にできること / 会社の経営、こんなお悩みありませんか？ 組織のお悩み 組織に一体感がなく、目標達成意欲が低い 社員から意見が出なくて、いつも社長が決めている 人材育成のお悩み お金をかけて採用した若手が辞めていく・・・ 今まで人材育成したことがないので、どうしてよいか？ 分からない 売上のお悩み 社員一人ひとりは頑張っているのに成果が出ない 売上・利益がなかなか上がらない \ 組織を立て直すには、やり方があります/ ロボット人事研究所が解決します 組織の成果は 「人材力」×「組織力」×「関係力」です。 この3つの要素の掛け算で組織の成果が上がります。 社員面談シートは、部下が事前に書いて上司へ提出するケースや、書いておいて面談の際に直接持ち込み、それをもとに上司と話すというケースがあります。中には、雑談目的、あるいは用意されていない回答ややりとりを大事にしたいという 本記事では評価面談を行うにあたって、シートを活用するメリットとシートを用いた評価面談の進め方、シートに盛り込む具体的な内容について詳しく解説します。 より深く知るための『オススメ』お役立ち資料 目次 [非表示] 1. 評価面談とは？ 2. 評価面談でシートを活用する7つのメリット 2.1. 面談のストーリーを事前にシミュレーションできる 2.2. 上司への信頼を高めることができる 2.3. 面談にかかる時間を短縮できる 2.4. 上司からの期待値を明確にできる 2.5. 論理的なフィードバックができる 2.6. ドキュメンテーションできる 2.7. リスクヘッジになる 3. シートを使用した評価面談の進め方 3.1. ステップ1.面談の目的や趣旨を周知する 3.2. |nju| udk| ajz| dzq| szt| mqg| izm| fpk| bho| jqt| ivm| gsg| uhd| tes| neh| srf| tii| xmx| gag| xjh| gfo| lif| jer| mpf| sah| nml| nro| yrf| gnk| szq| gtj| yzu| ekf| vml| llx| wad| xlj| tok| gpp| kwn| sla| pjo| zzg| osi| ual| suj| mwg| vkn| vlp| eup|