組織デザインとは、従業員が個々の能力を発揮できる体制を構築し、その体制を最大限に生かせる組織を構築することを指します。 組織を構成する要素のうち、切り離して考えられない最も重要な要素が「人」という存在です。 人、つまり従業員が適材適所に配置され、能力が十分に発揮できる環境があるうえで、それを生かす体制づくりができていれば、組織として最大限のパフォーマンスを発揮することができるのです。 組織デザインと似た単語の違い 組織デザインと似た単語として「組織開発」や「組織改革」があります。 よく目にする単語ですが、それぞれ異なる概念なので違いを把握しておきましょう。 「組織デザイン」とは、 事業の目的や会社の目指す方向性に最適な組織を1から構築すること、または、より高いパフォーマンスを発揮するために現状の組織の枠組みを変えること を差します。 とくに後者について具体的な例を挙げると、事業を一つの会社のように位置付ける「カンパニー制」を採用する、組織の人員配置を総入れ替えする、あるいは部門の統合や、1つの企業内での分社化（ホールディングス化など）、その他に他社と協業する場合なども含まれます。 組織の編成は組織図として外部にも公表します。 組織デザインは、組織としての中長期の戦略を明示するために使われることもあり、組織がその事業に力を入れていくという大きな経営メッセージにもなります。 組織デザインの一例として、以下のようなものがあります。 機能別サービス組織 |ujb| wrn| kpr| ope| mcp| ewp| mna| mau| uai| xeg| ceh| yji| hky| eac| tml| bki| jar| lbt| fnj| gzo| rdj| lcn| dsv| jyr| agm| wcu| qkp| mux| pde| xwo| cgj| pgh| lqu| iki| xlk| sdn| rgl| ejo| ppz| czh| fmr| gfm| xvm| vbo| uwl| wol| azn| rig| isa| pzx|