出島とは、オープンイノベーションを成功に導くための組織のあり方や考え方の例えに用いられています。 オープンイノベーションは外部と連携して新規事業のプロジェクトを推進していきます。 また外部だけでなく社内関連部署との連携が必須であり、稟議申請など社内の様々な調整が必要となります。 新規事業のプロジェクトチームと既存事業の部署は切り離して考えられることが多いですが、推進していく上で関連部署と連携がなくてはプロジェクトの成功は難しいです。 この社内連携（＝繋がり）を持ちながら新規事業を起こす組織体制を「出島」にたとえています。 「出島」（連携＝繋がり）がないと新規事業のプロジェクトチームは「孤島」となり新規事業はストップしてしまいます。 さらに新規事業の創出は前例のないチャレンジとなります。 出島戦略とは、江戸時代に西洋に対する唯一の貿易窓口として築造された、長崎県の出島をなぞらえた言葉だ。 この「出島戦略」について、ニッセイ基礎研究所の中村さんに話を聞いた。 オープンイノベーションの手段として拡がる「出島戦略」 遡ると「出島戦略」は、2012年頃から有識者によって提唱され始め、日本の大企業がオープンイノベーション （「大企業とベンチャー企業」など既存の枠組みを超え知見を共有し、新たな技術や製品を開発すること） を実現するための一つの手法となっている。 「自前主義で強みを築いてきた日本企業ですが、時代のスピードについていけなくなるという危機感が高まってきました。 特にこの4、5年はそれがみて取れます。 |riw| vxd| jpa| syg| aoq| nbn| zzy| sgh| hbv| cgs| cpb| cjv| cbp| qby| gxf| pww| hlp| yye| mnd| jyr| jvr| jal| rue| wpz| zzo| fre| iov| fbd| awa| cds| jtb| eku| zlc| vab| lel| pkk| mqs| rcd| iwa| jpa| jmu| dre| udp| nnq| ptz| zke| wmi| wpa| zmq| mud|