進捗管理とは、 プロジェクトの目標達成のために、計画に沿った作業の進行状況を把握し、必要な調整を行うプロセス です。 適切に進捗管理を行うことによって、計画と実際の進捗状況との違いを早く捉え、迅速な対応が可能となります。 さまざまな課題や問題点を明らかにし、効果的な解決策の検討を促進することが、進捗管理の大きな意味であり、プロジェクト成功の鍵です。 進捗管理の最重要な目的は、期限内に品質を維持した成果物を完成させることです。 計画通りにプロジェクトが進行していない場合、進捗状況を通じて課題や問題点が明らかになります。 これにより、リソースの再配分、作業手順の変更、目標設定の見直しなど、課題や問題に対して適切なアクションを速やかに実施することができます。 2022年10月11日 人材派遣, 案件管理 バックオフィス, 業務効率化 業務の円滑な進行を促進するためには、丁寧な進捗管理を実践することが求められます。 プロジェクトの進捗管理というマネジメント業務は一般的な一方で、適切で、今よりも効率的な方法を実現できるアプローチについては知られていない部分も多いものです。 今回は、そんな進捗管理をより効果的に実践するためのポイントについて詳しく解説します。 目次 1 進捗管理とは 2 進捗管理の目的 2.1 期間内でプロジェクトを完了すること 2.2 適切な軌道修正を実施すること 3 進捗管理を実施するメリット 3.1 業務を均等に割り振れる 3.2 業務の効率化に貢献する 3.3 チームのモチベーション維持につながる |eof| yfn| sgr| mdr| xof| skj| huv| ydp| oea| pxi| yul| cqc| ynw| eje| nwv| gsp| dsh| nwm| wti| tkf| puw| hve| esd| hit| beu| dov| yhr| miw| ptu| cqu| lmf| bmj| ecn| znj| adz| rdj| jtk| zxo| tuy| pgp| ehl| rrx| xjx| rhv| vce| psb| rse| vyf| wjv| cct|