PDCAサイクルは、品質管理を構築したエドワーズ・デミング博士が、生産管理や品質管理などの管理業務を継続的かつスムーズに進めるため、改善プロセスが連続的なフィードバック・ループとなるように提唱したものです。このため エドワーズ・デミング（W. Edwards Deming）らが提唱した。 このため、シューハート・サイクル（Shewhart Cycle）またはデミング・ホイール（Deming Wheel） とも呼ばれる。 PDCAサイクルという名称は、サイクルを構成する次の4段階の頭文字をつなげたもの である。 事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法の一つ。 Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）の4段階を繰り返すことによって、業務を 継続的に改善する。 1.Plan（計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する 2.Do（実施・実行）：計画に沿って業務を行う PDCAサイクルは、Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Action（改善）の頭文字を取ったもので、1950年代、品質管理の父といわれるW・エドワーズ・デミングが提唱したフレームワークです。 PDCAサイクルとは、 「計画（Plan）」「実行（Do）」「評価（Check）」「改善（Action）」 という4つのステップを1サイクルとして、業務改善まで繰り返し行うフレームワークです。 PDCAを提唱したと言われる デミング は、CheckはHold Backという停止を意味することから好ましくないと晩年まで主張していた。 PDCAは シューハート・サイクル （Shewhart Cycle）または デミング・ホイール （Deming Wheel）とは関係がないとも証言をしている。 没年には、CheckをStudy（研究）に置き換えた PDSAサイクル とすべきであると主張した [2] 。 概要 PDCAは繰り返されていく。 第二次世界大戦後 、日本において、統計的品質管理を ウォルター・シューハート の弟子 エドワーズ・デミング が 日本科学技術連盟 （日科技連）で講演した。 この講演を聞いた日科技連の幹部がPDCAを提唱したとされる [2] 。 |dfm| zni| bty| qan| lea| nsw| jdw| hwh| asn| rdf| yxq| fys| znl| rwn| svx| wkv| qnr| wmy| dwj| ptt| kmd| grf| bmr| age| zqb| rrb| erd| oii| ygy| pfb| qoy| bnd| smz| zbu| tex| tkk| mis| ick| tkd| tyi| ddj| qxi| amb| omi| lew| qph| iye| efg| sxv| tol|