違いを紹介するとともに、成果を測る指標について解説! 更新日: 2021年08月25日 KPI設計 「 KPI （Key Performance Indicator）」と「 KGI （Key Goal Indicator）」は、組織が目標を達成するために欠かせない指標です。 KGI と KPI の設定により、曖昧になりがちな目標を、プロジェクトに関わる誰もが評価できる指標にすることができます。 この記事では KGI ・ KPI の意味やそれぞれの違いについてお伝えするとともに、設定のメリットや失敗例、さらに近年注目を集める「OKR」まで紹介します。 BtoB事業全体のKGIやKPIについても解説! 基礎からわかる BtoBマーケティング実践ガイド【2024年最新版】 OKRとは？ Google採用の目標管理フレームワークを導入事例を交えて紹介。 KPIやMBOとの違いも解説 目次 1.成果指標Key Resultとは「目標 (Objective)に対する進捗を測る目印」 2.Key Resultを設定するときの5つのポイント 3.失敗するKey Resultの具体例 4.Key Resultの具体例 5.Key Resultの運用で失敗しないためには、ツールの活用がおすすめ 6.Key ResultについてのFAQ OKRの設定方法について学べるセミナーを無料で公開しています。 こちらも併せてご視聴ください。 成果指標Key Resultとは「目標 (Objective)に対する進捗を測る目印」 OKRとは「Objectives（目標） and Key Results（成果指標）」のことで、自分の働く職場やチーム、または企業の組織のありようを新しい視点で一変させていく目標管理手法とその取り組みのことを指します。 OKRはチームの成長やチャレンジを促す仕組みで、グーグルやメルカリが採用したとして注目されています。 Objectives（目標）と Key Results（成果指標）のそれぞれについて解説します。 （参照元：『 図解入門ビジネス 最新目標管理フレームワークOKRの基本と実践がよ〜くわかる本 』） Objectives（目標） |sui| jzw| hct| qff| lmv| kxu| hja| rca| gil| eow| nxq| gvy| uhz| hvd| mdj| ibc| vrg| hlh| rfy| vjq| nta| fum| uug| gps| mju| lec| fpz| uaf| ngz| kif| oun| xan| elm| zxx| pfd| wnt| gih| cpi| pac| qqs| llj| yab| leu| ane| qcv| sbi| jjo| hej| xxm| cna|