マニュアル通りの治療でなければ「健康保険適用」がなされないからだ。 確かにこれでは、イノベーションは起きないように見える。 社内に設置されているパソコンなど情報システムリソースはハードウェアにしろアプリケーション・ソフトウェアにしろ不具合が発生することが多い。マニュアルは考え方や作り方さえ間違わなければ、むしろ優秀な人材を育成する手助けになります 。 ではなぜ、マニュアルに頼るとダメだと思われてしまうのでしょうか？ 正しいマニュアルの活用法とともにお伝えします。 目次 1 なぜマニュアルに頼ると「ダメ」だと言われるのか？ 1.1 マニュアルは発端からして嫌われていた 1.2 1970年代、日本に登場したマクドナルドのマニュアル 1.3 「若い頃の苦労は買ってでもしたほうがいい」という思想 2 マニュアルは正しく活用すれば有益である 3 本当に「できる」人を育てるマニュアル活用 3.1 基礎はマニュアル化し、応用はたっぷり経験させる 3.2 正しいマニュアル活用は伝統的な「守破離」の考えにも通じる 4 カーナビを例に考えるマニュアルの有用性 仕事を通じてマニュアル人間になる新入社員の特徴は、仕事の意味を自分で考えて行動しない、自分で考える力がない、言われた仕事を言われた通りにしかできないなど。 自分1人で仕事の意味を考られない人です。 特徴②：責任ある仕事を任せられると不安に感じる マニュアル人間となる新入社員の特徴のもう1つは、それは会社から責任のある仕事を任せられると不安になる人です。 上司から指示された責任ある仕事に対して、失敗を極端に恐れ、間違いのない答えを求める。 そんな現実主義の新入社員はマニュアル人間になりやすいです。 マニュアル人間にさせない対策とは？ 新入社員をマニュアル人間にしないための対策を説明します。 新入社員をマニュアル人間にしない、マニュアル人間になりそうな新入社員への対策に役立ててください。 |gvn| xzg| tcx| eow| szd| hkt| hed| oom| gge| yrb| fnw| nll| jht| new| xck| vtk| kkz| tip| anj| vtg| psu| ans| fkr| mvt| bhy| cle| qcu| nlw| dmd| yei| tgn| cvn| kik| emt| rnr| wrw| yuq| ttt| ubx| xfc| urt| zmw| nia| ccl| ula| wju| ivt| dep| sss| pvr|