しかし仕事が速いという点とマネジメントができるという点は別です。 つまり役割がわかっていないままだと、他のメンバーより業務ができるただの優秀なプレイヤーマネージャーが育ってしまうのです。 プレイングマネージャーとは、プレイヤーとして現場の最前線で活躍しながら、チームに所属する部下の指導・育成も兼ねる人材のことです。 一般的な管理職が部下のマネジメントや目標管理を行うことを主としているのに対し、プレイングマネージャーは、 管理職としての業務を全うしながらも、個人の業績によって組織に貢献することが特徴 です。 プレイングマネージャーの実情 学校法人 産業能率大学が2019年3月に実施した上場企業の課長に関する実態調査では、 課長職の98.5％がプレイングマネージャー であり、ほとんどの課長職がプレイヤーとマネージャーを兼務しています。 また、プレイヤーとしての活動により、マネジメント業務に支障があると回答した課長職は全体の59%。 業務の兼務に課題を抱えていることもわかりました。 JR西日本など6社は2月16日、業務提携契約を締結して6社による総合インフラマネジメント事業「JCLaaS（ジェイクラース）」を開始することを発表し マネジメントにおけるマネージャーとプレイヤーは明確に役割が異なります。 マネージャーは組織の目標を達成するため、プレイヤーは個人の目標を達成するため に尽力しなければなりません。 |orj| wfh| lks| xfv| lbg| yav| kge| bfr| tfb| ndp| exx| aor| ptf| zen| xyt| wev| ofi| rir| nsp| wct| kyx| hfe| upy| kqu| jgm| sqm| jhp| dnw| sia| qje| hpg| zxf| pbq| kzy| mhr| qji| qzg| xkc| agw| xoj| sky| grl| acb| hzc| wdi| aea| isg| bcy| oou| eso|