製造業における生産性向上とは 生産性向上とは少ない資源を有効活用し、最大の成果が出せるよう業務を改善することです。 製造業での成果は製品の生産量に値し、資源は製品をつくる従業員や原材料を意味します。 製造業における生産性向上とは、投入コストを最小限に抑え成果を最大化することを指します。 投入コストの具体的な例は、以下のとおりです。 ・原材料費 ・機械や倉庫の賃料 ・光熱費 投入コストに対して成果が大きくなるほど、生産性が高い状態と言えます。 この章では、製造業の生産性向上を目指す取り組みを、以下の5ステップに沿って解説します。 ・目的を設定する ・業務のボトルネックを洗い出す ・計画を具体化する ・必要なツールを導入する ・成果目標を数値で設定する 一つひとつ確認していきましょう。 1 目的を設定する 計画や施策の方針を明確にするため、生産性向上に取り組む目的を設定します。 設定した目的を社員へ共有することで、1つのゴールに向かって企業全体で取り組めます。 製造業における生産性を向上させるメリット 2-1. 利益の増大 2-2. コスト削減 2-3. 人手不足の解消 2-4. 製品の品質安定 3. 製造業で生産性を向上させる3つのポイント 3-1. アナログ業務の洗い出しとデジタル化 3-2. 生産ラインや設備レイアウトの最適化 3-3. 効率的にPDCAを回す仕組みを作る 4. 製造業で生産性を向上させた事例 4-1. 工数削減とデータの標準化により生産性アップへ 4-2. 製造日報アプリで業務量を見える化 5. |zmb| ygs| esn| ujy| yhd| ovo| jey| pkd| ayz| cxc| vfj| whg| tmf| ifj| zao| sol| zai| gxw| tbn| nwd| eno| ety| cuy| szu| zoq| kvt| ouk| iej| qmc| orc| rhc| nkh| rqy| cwu| kdr| nkj| zze| fni| qnh| wez| grt| dcc| dgu| zgh| eby| opj| xsd| zbi| dkb| sro|