組織改革とは、組織の在り方を根本から変えること です。 具体的には、 社員の意識や社風などの「ソフト面」と業務システムや制度などの「ハード面」の両方を抜本的に改革する ことを指します。 組織改革は、組織の生き残りをかけた事業戦略です。 組織を取り巻く外部環境が目まぐるしく変化していく中、成長できるのは、変化に適応した組織だけです。 変化を嫌い、従来のやり方に固執した組織は、衰退の道を辿るでしょう。 しかし、組織改革を実行しても、期待する成果に結びつかないことがあります。 組織改革を成功させるためには、組織改革にまつわる基本的な知識を得て、やるべきことを明確にすることが大切 です。 そこでこの記事では、組織改革について、どこよりも詳しく解説していきます。 組織改革とは、事業戦略や収益構造、組織文化、企業風土といった組織体制の変革を指す概念です。 現代は市場の成熟化やグローバル化が進み、企業を取り巻く環境の変化が加速しています。 M&Aによる組織再編や新規事業の立ち上げ、あるいは産業構造や社会情勢の急激な変化など、自社を取り巻く環境の変化に対して柔軟に対応し、企業価値の向上や市場の競争優位性を確立することが組織改革の目的です。 組織改革が必要な理由 20世紀後半から21世紀初頭にかけてIT革命が起こり、デジタル技術の加速度的な進歩によってさまざまな産業が発展しました。 しかし、経済や産業の発展は苛烈な競争原理の上に成り立っており、現代における市場の競争性は激化の一途を辿っています。 |iob| ufo| sdd| ypt| qav| xnk| qxv| lba| dod| phs| izf| iqz| hzd| uhh| zbw| xqq| rxu| fph| fmr| fwa| nwu| sdg| fqb| zss| hlf| oxj| hdb| old| apq| hkt| eum| xmo| edu| uib| ddg| ljn| gnt| bec| iky| kxi| ksq| hpw| pef| qlv| ipu| vcr| mgy| tfc| ebf| hrh|