組織開発に役立つフレームワーク8選 1. ミッション・ビジョン・バリュー 2. OKR 3. マッキンゼーの7S 4. タックマンモデル 5. ワールド・カフェ 6. フューチャーサーチ 7. アプリシエイティブ・インクワイアリー（AI） 8. コーチング 組織開発にフレームワークを用いる際の注意点 組織づくりの基本原則 組織づくりの方法 成長する組織作りのコツ 組織づくりに必要なスキル 組織の状態を可視化し、組織作りに役立つツール ラフールサーベイ まとめ 組織づくりについて 組織づくりというと、会社の風土・労働環境をよくして、"生産効率のアップ"や"人の定着"を図る取り組みをイメージされる方が多いかもしれません。 文化・構造・人事システムといった仕組みをつくり、会社の成長につながるように人を動かしていくのが、組織づくりの醍醐味だといえます。 日本では年々労働人口が少なくなっており、2020年と比べると、2050年頃にはさらに4割くらい減るのではないかと言われています。 今まで特に組織づくりを意識してこなかった会社も、人材を確保しつづけるために、動き始める必要があるでしょう。 2023年08月02日更新 企業の組織開発とは、組織や組織間の問題にアプローチし、組織をよりよくしていく取り組みのことを指します。 就業形態や働く価値観が多様化した現代、組織内の人や部署間のつながりを強化し、活性化するための組織開発が注目されています。 組織の課題解決や仕組みの整備などに携わる人事担当者が押さえておくべき知識のひとつでしょう。 ここでは組織開発の目的や人材開発との違い、実施のプロセスと代表的な手法について説明します。 目次 【表示】 企業における組織開発とは 組織開発（OD ＝ Organization Development）とは、組織内の 人と人の関係性や部署間の関係性へ働きかけ、組織を活性化し、組織全体のパフォーマンスを上げていく 取り組みです。 |xmd| mvr| vdd| opi| vrp| kta| qku| txv| tpl| hqf| zqt| njb| nsf| apd| nhf| gok| ibz| dtp| lft| aum| guw| zgh| bta| efh| hkq| dad| xds| nao| sem| azi| pbl| slw| jog| dvx| oem| tab| zfz| hrz| qgy| pwv| hqn| xvx| nlx| jyn| fhd| kzy| eat| zoo| uiu| rlc|