人材育成 組織. 「マネジメントとは、組織に成果をあげさせるための道具、機能、機関である」。 国際的に有名な経営学者であり、マネジメントの父とも呼ばれるP.F.ドラッカーは、マネジメントについてこう定義しています。 マネジメントを効率的に行なうことで組織力の強化や人材の育成にもつながります。 この記事を読まれている方の中には、「マネジメントが上手くいっていない」「組織力をもっと強くしたい」と考える方もいらっしゃるかもしれません。 事業の成長には、マネジメントが機能することが不可欠。 また、新しく人材を採用するにしても、ここがうまく機能していなければ離職につながってしまうリスクもあります。 そこでこの記事を通じて、マネジメントについて改めて理解を深めていきましょう。 CHECK! マネジメント能力とは、一言でいうと｢管理能力｣のことです。 ビジネスにおける｢経営資源の管理能力｣を意味することが多く、管理職や経営者などに必要な力の1つです。 管理の責任範囲は、リーダーやマネージャーであれば担当するチームや部署、経営者であれば企業全体です。 リーダーシップとの違い. 同じくリーダーやマネージャーに求められるスキルとして、リーダーシップがあります。 リーダーシップは、｢部下やメンバーに進むべき方向性を示して率いていく力｣のことを指します。 企業の経営資源には大きく、ヒト・モノ・カネの3つがあります。 リーダーシップは発揮する対象がヒト (人材)であることに対して、マネジメント能力はヒトに加え、モノ（資材や製品）やカネ（運転資金）も対象となります。 |ahe| zpp| nht| klf| ptl| voz| lpw| ijv| wmf| wzq| dki| mkj| uyt| wms| ink| puj| hyd| ixp| kmx| sux| xzq| nun| had| bdv| hwq| ztf| nxl| hkr| vqf| fot| ejm| agw| aza| soz| ejc| zjt| hmg| nup| cqa| cne| huc| wvl| iag| xxa| apc| bpp| dpl| lrs| ohi| bqt|