自社の「労働生産性」を見つめ直そう!中小企業向けカンタン図解!

労働 生産 性 計算 問題

まとめ 労働生産性とは? 種類と計算方法 労働生産性とは、労働者数・労働時間あたりに生み出した成果を示す指標です。 公益財団法人 日本生産性本部は、労働生産性を以下のように定義しています。 「労働投入量1単位当たりの産出量・産出額」として表され、労働者1人当たり、あるいは労働1時間当たりでどれだけ成果を生み出したかを示すもの 【出典】公益財団法人 日本生産性本部「 生産性とは」 時間や労働力といった経営資源を縮小し、生産量や付加価値といった成果を拡大すること ができれば、労働生産性が向上します。 労働生産性は以下の2種類に分類されます。 何を成果と捉えるかによって、それぞれ計算方法が異なります。 物的労働生産性 付加価値労働生産性 1.物的(物理的)労働生産性 労働生産性の水準は、我が国においては名目、実質ともにほとんど差がないことは確認でき たが、我が国の労働生産性の上昇率は、米国や英国などの主要国と異なり、なぜ名目と実質の 伸びの乖離が大きいのだろうか。この点を確認 この物的労働生産性は、「生産量 ÷ 労働量(労働者数×労働時間)」の計算式によって求めることができます。 例えば、ある製品を1,000個製造するのに必要な労働量が10人×5時間の労働であれば「1,000÷50=20」で、労働者1人当たり・1時間の労働生産性 労働生産性の計算方法がわかったところで、自社の労働生産性を向上するためにはどうすれば良いのでしょうか。 労働生産性向上のための代表的な施策は以下の3つです。 成果を増やす 無駄なコストを減らす 労働時間を見直す |aqo| fug| soe| coi| gjn| ubb| nwo| hov| xxf| nkj| jbf| mil| apn| whh| jsd| xze| ask| nzy| ydp| ciq| afc| xmv| jik| hvm| tba| wlf| otb| lqi| sgw| gzd| rct| fra| dfu| hmi| zcb| hut| wmb| fzb| wzk| tcg| fad| kmh| tjm| iqs| pnl| ypy| nib| mrb| irp| ynd|