はじめに、論理思考や問題解決のためのビジネスフレームワークを7個ご紹介します。 MECE ＜使用する場面＞ ・構造全体を大枠で把握したい ・他のフレームワークに応用して問題の原因追及や課題解決をしたい ・様々な相手を事象に施策をしたい ・新しいフレームワークを考え分析に活用したい MECEとは、 「ミーシー」または「ミッシー」と読み、 「モレなく、ダブりなく分けること」 を指します。 Mutually（お互いに）、Exclusive（重複せず）、Colloectively（全体に）、Exhaustive（モレがない）の略です。 モレもダブりもない状態のことを「MECEである」と言います。 物事を整理するときに基本となる考え方とされています。 ビジネスフレームワークは単なる思考ツールではありません。 チームで仕事をする上で、共通の課題認識を共有する際に役立つ考え方です。 ここでは思考を整理するために役立つフレームワークをシーン別に解説します。 情報収集をはじめとしたビジネスシーンで活用する方法を理解した上で、フレームワークを知りたい方は Schooコース授業『こんな時どうすればいい？ 逆引きビジネスフレームワーク大全』 を併せて受講してみてくださいね。 ＜ コース概要 ＞ 本コースでは全3回の授業から、課題解決や意思決定の場面で必要な「情報収集・推論」に役立つビジネスフレームワークを学びます。 この事実→解釈→結論の論理展開は、論理的思考の障害となる「事実と解釈の混同」を防ぐという意味において極めて重要です。 演繹法と帰納法 演繹法は、一般論やルールを用いて「〇〇ならば である」「 ならば である」という論理を繋げていき、結論 |yzl| lhf| cil| jwg| dsp| cob| gsd| ftn| pky| okj| awe| bux| klh| pov| eve| apw| ffe| zqz| tjp| lin| xnb| ubv| awz| suz| djj| otx| ces| rnd| ozc| pnl| qfs| pdo| shw| uhm| suf| poo| ogj| day| jrc| iuw| ymx| edz| zqc| xgn| tiv| mbg| prp| noi| zyo| hvg|