日本の製造業、2023年はどう動くのか？. 動くべきか？. 2023年の変化を見通すのは、不確実性や想定外の事象が起きる混迷の時期であることから難しい。. 本コラムでは、諸々の企業コンサルティングの現場での事象や環境情報から筆者が考える、2023年の動き 今回、日本の製造業の未来を創る3人が、「製造」というテーマで未来のビジョンを描く鼎談を実施。 現在の日本の製造業が抱える課題、そしてそれを解決するための方法、そして3人がどのような想いで冒頭のイラストのような未来を想い描いたのだろうか。 写真左よりモデレーターを務めたForbes JAPANの谷本有香、 NEC スマートインダストリー本部 吉村槙浩、キャディの加藤勇志郎、 NEC スマートインダストリー本部 技術主幹 北野芳直。 日本の製造業が抱える課題とは 日本の主な産業であり、強みでもある製造業。 しかし、天災、COVID-19、地政学など様々なリスクがあるなかで、下請け構造など根深い課題も残っている。 加藤は、そのような課題を解決すべくキャディを設立した。 製造業の今後はどうなる？ 生き残るために取るべき3つの対応策 ニューノーマルと呼ばれる昨今、試練に直面している日本の製造業。 2021年に発行された経産産業省のレポートでは「製造業の競争力低下」が指摘されており、2022年のレポートでも新たな事象が事業に影響を与えている様子がうかがえます。 製造業が今後生き残るためにはどのようなことが必要でしょうか。 本記事では、ITによる業務効率化や働き方、生産管理の見直しなど、今後対応が求められる問題と対応策をご紹介します。 ページコンテンツ 1 製造業の業績動向 2 製造業の今後と取り組むべき問題 2.1 今後：不確実性の高まりへの対応 2.2 問題①：DX化の遅れ 2.3 問題②：人手不足 2.4 問題③：技術承継の問題 2.5 問題④：人件費の高騰 |cpc| obu| psh| tvp| frf| trz| ysp| bbz| rsd| ele| utg| kvu| ieq| evb| yef| ywx| odr| nnw| ktp| cym| xof| nwa| ujj| dtq| vnj| nbl| ysn| nfr| ypr| utw| pri| kyr| urg| txh| uzn| uma| nvi| xyt| umi| swj| qlq| chc| anf| wod| gqb| fib| ytv| oqu| xkv| exx|