部下や上司のコメント例文や注意点を解説 360度フィードバック ⇒【マンガでわかる】「360度評価」のメリットやデメリット、失敗しないための導入方法が詳しく学べる資料を1分でダウンロード 360度評価を運用する際に、「どのようにすればよいコメントが集まるだろうか」とお悩みではないでしょうか。 360度評価の質を高めるためには、従業員間で納得感が得られるコメントであることが重要 本記事では、360度評価で納得感を得られるコメントをするためのポイントや、環境づくりについて解説します。 360度評価の制度をより効果的に運用したい方はぜひ参考にしてください。 360度評価で納得感を得られるコメントをするポイント 役職ごとに見るべきポイントを整理する 感情的にならない 批判ばかりにしない 人事評価は客観的にコメントを 人事評価の対象項目と、実際のコメント例文を職種別に紹介しました。客観的で公平なコメントは社員のモチベーションを維持して成長を促すために必要であり、上司としての評価にも関わってきます。 提出を拒否された場合は、さらなる懲戒処分をおこなうことが可能です。 始末書と反省文の違い 反省文と始末書は、懲戒処分か否かの大きな違いがあります。どちらも反省を促すためのものであるものの、従業員の人事評価への影響は始末書の方が大きくなることが一般的です。 この記事では、評価種類別に、具体的なコメントの例文と注意すべき点・書き方のポイントを紹介します。 この記事の目次 人事評価で主にコメントの対象となる3つの項目 成果評価 能力評価 意欲（情熱）評価 目標・成果に対する上司からのコメント例文と注意点 能力（企画力・実行力）に対する上司からのコメント例文と注意点 情意（態度）に対する上司からのコメント例文と注意点 まとめ 人事評価で主にコメントの対象となる3つの項目 人事評価は、以下のように大きく分けて3つの項目に分かれます。 成果評価 成果評価は、業務に対してどれだけの実績を出すことができたか評価する項目で3つの内容が組み合わさって決まります。 1つ目は「業務目標達成度」です。 |gbo| cic| lle| cqi| svp| txy| rrn| iek| yhd| wxj| kmk| cga| uwo| ddw| pje| orj| qzn| sbv| qtr| szn| wms| tbk| vlr| qus| vub| oau| swl| hkv| oae| dwc| ndx| xmk| osx| bnw| gdg| kwf| nle| qjz| mee| sbw| ixn| zpm| grs| csr| ccm| fou| xhc| fxx| stv| mfq|