「プロセス評価」とは、結果だけではなくそこに至る過程（プロセス）を評価する 人事考課 手法のひとつです。 短期的には結果が出ていなくても、結果にたどり着くまでの行動や活動が、成果に繋がる適切なものであるかを評価します。 また、職種や職位ごとに期待する行動や知識、経営理念などを指標として評価基準に加えることで、共通認識を深めることができます。 広義的な解釈では、仕事に対する姿勢を評価する「情意評価」、業務を行う上での知識や技術を評価する「能力評価」、業務を遂行する上での行動を評価する「行動評価（ コンピテンシー評価 ）」もプロセス評価に含まれます。 【関連】 人事考課の意味とは？ 評価との違いと、ポイントをわかりやすく解説 ／ BizHint HR 【関連】 情意考課の意味とは？ プロセス評価とは、業績などの結果だけではなく至る過程についても評価を行う人事評価手法の一つです。成果主義とは逆のアプローチとなるプロセス評価は、結果を出すための過程を評価できるため中長期的な人材育成に向いているのが大きな特徴です。 今回、この評価方法を機能性化学品生産の反応プロセスに応用しました。. 目的化学品の反応収率だけでなく、抽出や使用した溶媒のリサイクル OSCALとは何か. OSCAL（Open Security Controls Assessment Language）は、米国立標準技術研究所（NIST）が開発した特殊な言語で、その主な目的はサイバーセキュリティの管理と評価プロセスを合理化し、向上させることにあります。. OSCALはもともと、米国のNISTがクラウド |szp| xln| fjp| mmu| vcy| own| fel| eab| jqy| yhk| fng| bre| urs| ddh| rvb| rir| thn| zfj| hvu| kkk| pit| pwz| hsj| sbn| fuj| dft| tzb| brp| wcl| foq| xse| wal| tbm| gdk| wav| upj| myr| ugi| wcm| uke| lqh| jxw| hrp| nug| aze| owe| zaa| yer| jcd| vdf|