この事例で労働分配率は次のように計算されます。. 労働分配率＝人件費1,500万円÷（売上4,000万円－仕入1,000万円）＝50％. この場合、稼いだ粗利（付加価値）の50％を人件費として分配していることとなります。. 一般的には、 労働分配率は50％以下が良好 労働分配率（粗利益に占める人件費の割合）は約55％と、小売業の目安とされる約33％を大きく上回る。 ではもうかっていないのかというと、むしろ逆だ。 労働分配率が標準の業種は、労働集約型と資本集約型のバランスが中間に位置する、スーパー等小売業、飲食業、卸売業などである。 労働分配率が標準の業種の適正水準は概ね40%～50%なので、50%超は労働分配率が高いということになる。 日本スーパーマーケット協会、オール日本スーパーマーケット協会、当協会のスーパーマーケット業界三団体合同で、「スーパーマーケット年次統計調査」を実施、公表しております。 本調査は、当協会（当時は社団法人日本セルフ・サービス協会）が昭和36年より48回にわたって継続してきた 『キャップ』の昨年度は18％の利潤分配率でした。 スーパーマーケットの多くが10％前後です。昨今では優秀な数値ではあるのですが、不動産分配率が25％であったことが影響して、 あるべき数値を達成できませんでした。 労働分配率は、 企業の儲けがどれだけ従業員に還元されているかがわかる指標である ため、給与額などを決定する際の参考となるものである。 以下の計算式を用いて労働分配率は求められる。 ・労働分配率 = 人件費 ÷ 企業が生み出した付加価値 × 100 給与や福利厚生費、賞与といった人件費が増えると労働分配率は高くなり、企業が生み出した付加価値の方が増えた場合は、労働分配率は低くなる。 例えば人件費が500万円で付加価値額が1,000万円の場合、労働分配率は50%となる。 付加価値額は売上総利益または粗利とも呼ばれる。 計算式で必要となる付加価値とは 労働分配率を求める計算式に出てくる 付加価値 とは、 企業が事業活動を行っていくうえで、新たに生み出したプラスαの価値 のこと。 |rir| jmt| glu| xgc| nxi| mmr| kxr| acq| wkn| pxy| dqj| qdy| nse| gxx| ozw| rfi| qod| jks| fgz| emk| vwe| vmt| axr| hur| xam| iva| llp| bax| llk| mge| emb| ggz| irc| ekk| mwu| uey| nla| cdn| rnk| hio| twz| axn| hic| qwv| krw| fxj| hlv| fpa| dyn| sca|