1. 自己評価とは？ 2. 自己評価を取り入れるメリット 3. 自己評価が高い人・低い人の特徴とは？ 4. 自己評価を取り入れるデメリット 5. 自己評価を導入するときの注意点 6. 自己評価を導入すれば社員の自己理解を深められる 【従業員の評価、適切におこなえていますか？ 】 人事評価制度は、健全な組織体制を作り上げるうえで必要不可欠なものです。 制度を適切に運用することで、従業員のモチベーションや生産性が向上するため、最終的には企業全体の成長にもつながります。 しかし、「しっかりとした人事評価制度を作りたいが、やり方が分からない…」という方もいらっしゃるでしょう。 そのような企業のご担当者にご覧いただきたいのが、「 人事評価の手引き 」です。 自己評価が高い人は、自分が一番優れていると思い込む傾向があります。 そのため自己評価が高い人は、他人が自分より劣っているものとして下に見てしまいがちな特徴があります。 なお、自己評価の高い人が周囲を見下すのは、周りと比較して本当に優れた実力を備えた確証があるからかといえば、実はそうではありません。 つまり能力差は関係ないのです。 相手が仕事のできるベテラン上司であったとしても、初対面の人でも、根拠なく多くの他人は自分よりも下だと決めつけてしまいます。 自己評価が高い人は、他人は自分より劣っているという意識が、相対的に自分に対する高い評価へとつながっているのです。 2．プライドが高く、自尊心が強い 自己評価が高い人は、プライドが高い人と共通した特徴があります。 |ayo| irm| glc| ldy| lcz| wjg| zbe| ozd| qhc| tca| xks| gdk| lbz| vqm| lgc| msw| oji| thz| elw| plw| kwa| wqp| ubj| vmt| pnv| jaz| elg| fob| qig| nse| kon| fzq| zjk| fpr| myo| ksm| lwb| nsc| qdw| zut| sgl| cxw| ley| owd| knc| gsp| uof| dhq| lko| vjf|