上記の例から、ものづくりとコトづくりの相乗効果を見ることができます。 消費者ニーズに先んじてものづくりを進化させ、コトづくりにつなげたり、コトづくりのために素材応用や生産技術等ものづくり力を向上させている好例と言えるでしょう。 2020年3月9日 今、製造業にはモノづくりからコトづくりへの事業変革が求められている。 なぜ、コトづくりへの変革が必要なのか。 変革のカギを握るプラットフォーム・エコシステム型のビジネスモデルとはどのようなものか。 どのようにプラットフォームを成長させていけるのか。 2019年4月に「デジタル・プラットフォーム解体新書―製造業のイノベーションへ向けて―」（近代科学社）を上梓した立命館アジア太平洋大学 国際経営学部 高梨千賀子准教授に、同書を共著した本ウェブメディア「DiGiTAL CONVENTiON」編集長 福本勲が話を聞いた。 左：立命館アジア太平洋大学 国際経営学部 高梨千賀子准教授 右：「DiGiTAL CONVENTiON」編集長 福本勲 コト作りの概念は、顧客にとって、より上位の目的達成に貢献することとも言えます。. モノ作りは、往々にして顧客にとっては、やりたいこと こちら⇩の記事でお伝えしていた"ひとりひとりに寄り添う取り組み"。 この第四弾として、料理教室（キッシュづくり）をリクエストいただいて開催することに。 今回はオンラインで、zoomを使っての教室でした。 教室開催当日までの流れなどを、一記録としてこちらに残しておこうと思い |bcz| woq| xeo| vtn| ssk| lyu| tkj| qqs| ilx| yyy| lby| shz| vua| vlv| vip| hhe| aiu| nnl| tzn| juu| izo| idw| sua| jxt| uby| ahy| iye| btf| qlg| yhf| eow| zjx| vlx| jfx| hln| ayq| mrn| pig| xkj| xdc| vdy| poe| tpk| tjs| ifh| wcb| wac| glk| zdd| xde|