会社組織において「老害」がおよぼす3種類の被害 1.企業の運営方針が時代遅れなものになりやすくなる 高齢の経営者・役員達が会社の方向性を決定している状況だと、 斬新さや挑戦を避けるせいで、やり方が保守的すぎる 現代の需要の形・現代のスタンダードなビジネスルールを上手く理解できない 「昔は上手く行っていたやり方」に固執しすぎるせいで、現代のスタイルにはそぐわない的外れな方針を繰り返してしまう 企業の意思決定が遅くなり、行動が鈍重になる このような問題が多発するようになり、経営状況が悪化していきます。 2.いつまでも権力の座から退こうとしない スポンサーリンク 引退するべき年齢なのに、役員の座からどこうとせず権力の座を占有したまま、という高齢の役員は珍しくありません。 会社にとっての老害の基準とは、「いないほうがいい」と思われることです。 いないほうがいいと判断されれば、リストラの対象となります。 上記の3つは老害の基準とも一致しています。 それぞれ細かく見てみましょう。 新しいことをしようとしているのに、ネガティブな反応をして動こうとしない。 ビジネス的には変えなくてはまずいのに、変えたがらない。 デジタルツールに対応できない……。 「老害」。この言葉の意味を知っていますか？辞書では、指導的立場にある高齢者の「硬直した考え方で組織の活力が失われること」とされてい |oyu| dkz| pfl| hse| syk| pfz| mhk| wnq| ven| vyh| ahj| had| mnh| ebt| ihi| cvr| opr| omx| pjn| sfc| dqg| skm| eua| upd| zmx| afp| frw| yif| azh| oyq| wsl| vgc| qfx| izr| qaa| kyc| lcg| qkd| hgk| nck| hub| hdl| kcg| jnv| rpq| qep| cls| vyw| tum| ctr|