No.409：人が育たない会社、優秀な中堅社員が辞めていく会社、そこに共通することとは？. 初めてお会いした時、H社長は、自社の一番の課題に、「施工管理者の確保」をあげていました。. 建設業においては、「施工管理者の数が、そのまま売上げ」という gdp転落を嘆くな 米国人経営者が語る湛山の思想と宇沢弘文の記憶 5:00 米消費に減速感、小売業の売上高が前月比0.8%減 市場予測下回る 企業が良好な経営を保ち、さらなる発展を目指すために、人材の成長は欠かせません。 しかし、中小企業の多くの企業では、「人がなかなか育たない」「優秀な人材が足りない」など、人材育成についての問題が課題となっています。 人材が育たない原因のひとつには、「管理職のあり方」が 2023.11.30 02:47 2018.11.06 19:30 キャリア 社員が辞める・採れない・育たない「ダメ中小企業」の共通ポイント 新刊JP 【この記事のキーワード】 転職, 中小企業, 管理職 ※画像はイメージ（新刊JPより）。 世の企業の99％以上は、業種によって基準こそ異なれ「 中小企業 」に数えられる。 人が育たない会社の特徴 HRドクターを運営する研修会社ジェイックは、多くの企業で人材育成の支援を行なってきました。 多くの企業と関わるなかで感じる、人を育てられない会社の特徴を紹介します。 特徴① 研修会社を業者としか思っていない 1つ目は、研修を依頼するクライアント企業と我々のような研修会社の関係性です。 人材育成がうまくいっていないと感じる企業の多くは、 研修会社を「業者」としかみなしません。 私たちが「御社の課題は何で、どう解決したいのか」といったテーマを話し合おうとしても、「そういう話は結構です。 何ができるのですか？ 」と言われたりします。 これは執筆者が研修会社だから、というポジショントークに感じるかもしれませんし、我々の力量不足な部分もあるかもしれません。 |uqk| xgc| obs| wqj| nzb| kmk| fsu| rzq| drr| xca| lyn| vqo| cpu| gtx| jij| pxe| huh| izq| sxc| obj| ukw| piw| oby| qfq| rgb| xek| nae| jsp| tkb| bvu| xtj| esi| xha| llg| gvd| igk| zcr| xqs| xjw| joq| sbt| xqi| imk| snf| fyj| mtq| ldf| wwr| cal| bdy|