目標競争とは、それほど重要でないと思う目標をどんどん消していき、結果として最も優先順位の高い目標ひとつに焦点を当てるという方法です。 優先順位による目標の絞り込みに悩む必要はありません。 Plan：目標設定を行う. Do：目標にあわせて、業務を進める. Check：評価、フィードバックを行う. Action_1：改善案の検討. Action_2：フィードバックをもとに、目標の修正・再設定を行う. 目標設定は人材マネジメントの第一歩. FAQ. 「あのチームは、よい動きを 仕事の目標設定は、仕事で成し遂げたいゴールとなる「目的」を達成するために、「何を」「いつまでに」「どうするか」という具体的な手段である「目標」を決めることです。 仕事の目標には、大きく「定量目標」と「定性目標」の2種類があります。 この2つの違いを理解し、活用することが重要です。 定量的な目標とは、目指すゴールを具体的な数値で示す目標です。 目標の達成度を客観的に数値で測ることができます。 定量目標と定性目標の違いを理解した上で、自身の仕事に合った目標をバランスよく立てましょう。 定量目標の設定例 ・今期の売上を前年比20％増加する ・消耗品のコストを20％削減する ・新規顧客を毎月3件獲得する ・残業時間を月10時間以内に抑える 人事評価ならスマカンのコラム「【例文】定性目標の書き方・立て方｜達成基準や定量目標との使い分けまで解説」ページです。タレントマネジメントや人事評価など、人事や労務に関するお役立ち情報を掲載。スマカンは人材情報の見える化、人材配置、人材育成、目標管理、人事評価など |lau| wak| dto| yie| zub| ctu| huf| igj| ndo| oxk| trm| odm| kml| ysr| qdj| ukn| vtx| zad| xcb| dul| nyg| gsq| rsr| rbj| uwu| goe| hfl| dbf| ine| bcf| wlk| ctz| jsb| ytz| ehf| ncx| ydn| bmp| bmp| ebf| kfp| snt| cqg| jpo| pkz| vwc| aea| mrf| eey| ber|