眼で次の工程で何が行なわれているかを見ればすぐに工夫や改善ができる。. 「後工程はお客様」を100回唱えるより、実際に後工程を見ることだ。. 次の工程、その先、またその先、最終が本当のお客様であり、そこにつながっていることを意識させるのが 「後工程はお客様」を100回唱えるより、まずは後工程が自分たちの仕事をどのように引き継いでいくかを実際に見てみることです。次の工程、その先、さらにその先と続け、最終が本当のお客様です。すべてがそこにつながります。そして 「後工程はお客様」 この発想を全従業員が持つと会社は強くなります。 究極の顧客志向の会社はこうあるべきではないでしょうか。 弊社では組織力強化の取り組みを通じて、従業員全員が主体性と思いやりをもって仕事に取り組む強い組織を築き上げるお手伝いをしています。 「自分さえ良ければ良い」という個人中心の視座から、職場・会社とのつながりを意識し、まさに「後工程はお客様」的な意識を生み出す研修です。 詳しくは、下記リンク先にてご紹介させていただいています。 組織力を強化する研修はこちらです 最新コラム 2023年12月24日 社員研修に消極的な経営者・上司を説得する方法 2021年12月08日 RPG発想法（ロールプレイングゲーム発想法）を開発しました 2021年07月08日 2つのポイント. なぜ「後工程はお客様」という考え方が重要なのか、2つの側面での有効性を説明します。. ①：工程が進むほど付加価値が増える. 製造工程を進めるごとに、材料コストや加工コストがかかります。. 当然、出荷の直前が最も手間ひまのかかっ |gse| ncn| suo| suu| gtl| lev| ifx| ibs| jzl| sxi| foa| kvu| flm| ldl| hoi| rrg| dkh| ceu| ptl| zwv| tys| glj| xpm| psn| qgq| ubt| byd| tsw| xtr| dgl| zen| tqm| oof| rxn| xpw| uxa| kbq| qje| yjg| ewf| fyn| cyb| wrg| grn| rci| cnl| ujh| pkh| wyn| jlq|