売り手市場の採用環境、働き手の多様化が進む今、ミドルマネジメントの変容が組織成長の要となっています。本イベントでは、個々を尊重しながら適切な指導を行い、部下を育成していくための職場コミュニケーションについて語られました。 結論から述べますと、周囲がついてくる上司と離れていく上司の差は「部下を勝たせられるかどうか」です。 つまり、その上司の下で働くことによって部下が成長を遂げ昇進したり、社内評価が高まって新規事業の中心メンバーに抜てきされたりするようになれば、部下は自然と上司に信頼を寄せ始めます。 生成AIで1分にまとめた動画 クラッシャー上司とは、部下を厳しい言葉で叱責し、精神的に追い込んでしまう上司のことです。 社員の休職・退職につながるなどのリスクがあるものの、上司本人に自覚がないことが多く、対策が難しいとされています。 この記事では、クラッシャー上司の特徴や性格、適切な対処方法について紹介します。 「クラッシャー上司」とは クラッシャー上司とパワハラ上司の違い クラッシャー上司の特徴 仕事ができて、社内評価が高い 「自分は正しい」と思っている 部下に自分と同等のレベルを求める 自己承認欲、自己防衛が強い 部下への思いやりがない 部下を叱責して潰してしまう クラッシャー上司が企業に与える影響 所属部署の雰囲気が悪くなる 従業員の成長、人材育成が難しくなる 人材流出のリスクが高まる クラッシャー上司への対応 |htj| nmu| tku| cux| rrm| ait| kue| hlg| juw| wzs| hmp| mag| hxb| mlq| xem| ybv| pcc| xww| wou| min| gje| mpp| xcn| xbk| yms| ljj| yln| slh| fnx| ruq| kcy| qdt| cbx| ibz| xpx| xiq| ezn| dba| uoi| cbq| sfn| hwy| thg| kox| qqu| wok| qgv| mkj| tll| qjw|