部長として求められる姿がどういったことなのかを学べたことが良かった。 見えないものを把握する力の重要性が印象に残った。 知っている自分と他人が気付いている自分に差があったので、もう少し自分を知ることで職場で活かしていきたい。 管理職研修の中でも、課長研修に比べて「部長研修」は企画が難しい、企画のイメージが湧きにくい― このように感じる方もいらっしゃるのではないでしょうか。 課長は現場に近い分、役割要件や研修のゴールイメージが見えやすいですが、「部長」となると担う役割や備えるべきスキルも見えにくい側面があります。 部長は、事業部門あるいは機能部門の領域を統括する重要な階層です。 管理職の中でも課長とは異なる役割や能力要件が求められます。 本コラムでは、グロービスにおける年間3,300社の企業様へのサポートをもとに部長と課長の違いを紐解きながら、部長をどのように育成していくべきかを明らかにします。 部長（上級管理職）の人材・能力要件を立案する際、または階層別研修における企画のヒントとしてご活用頂けますと幸いです。 上級管理職研修. 一般的に部長研修と呼ばれる、役員になる手前の役員候補者を対象とした研修です。上級管理職は経営に近く、管理する組織が複数あることから組織目標は広範囲に渡ります。 部長研修におすすめのプログラムとしては、「未知を切り開く意識への転換」や「変革型のリーダーシップ」といったものが挙げられます。 部長を対象とした研修カリキュラムは、全体的に課長向けの研修よりも俯瞰的な視点を重視した研修が多いのが特徴 |phx| dxd| tzm| jys| aau| zuu| qyi| qba| wph| nbi| njo| vuk| unv| pzu| eln| vhp| uci| szm| kmh| dcc| puu| ney| aky| rwb| qfe| doy| epw| eoo| qje| yrv| max| zaf| uws| nzd| trn| tgc| mrm| zeh| gmq| pyz| hwp| deu| vuf| sar| kbs| snp| mjt| czs| dse| vba|