【リーダーの条件①】カリスマ性も能力もいらない!元スタバCEOが説く、リーダーに不可欠な要素とは!?

経営 者 の 役割 バーナード

Kazuhiro FUJII 【要 約】チェスター・バーナードの主著『経営者の役割(The Functions of the Executive)』の第16 章「管理過程(The Executive Process)」で論じられている内容については、いわゆる「管理過程学派(management process school)」の主要概念である「管理過程(management process)」との関連について、学説研究史上、いくたびかの議論があった。 最近、この議論の脈絡で、バーナードは、管理過程学派の言う「管理のサイクル」を意味するmanagement process とは別に、彼自身のmanagement process 概念を有していたとする論考があらわれた。 『経営者の役割』 (ダイヤモンド社) クリックするとAmazonへ! ですが、バーナードの考えたことは、ノーベル経済学賞を受賞したハバート・A・サイモンに引き継がれ、後の研究者に大きな影響を与えました。 日本で最も有名な経営学者P.F.ドラッカーもバーナードの影響を受けています。 バーナードのキャリア。 バーナードは1886年(明治19年)、米国マサチューセッツ州に生まれます。 彼は孤児として育ちました。 貧しい幼年期を過ごしましたが、頭脳明晰でハバード大に進学。 卒業後、米国最大手の電話会社AT&Tで働き始め、1927年にはAT&Tの事業子会社である「ニュージャージ・ベル」の社長にまで昇りつめます。 ロックフェラー財団の理事長も務めています。 経営学の古典中の古典として知られるバーナードの『経営者の役割』では、例示もほとんどなく、抽象的な議論が展開される。 ところが、バーナードはいわゆる学者ではなく、AT&T (アメリカ電話電信会社) の子会社として1927年に新設されたニュージャージー・ベル電話会社の初代社長だった人である。 社長として約20年間、1948年まで在任していたが、そのちょうど中ごろの1938年に、この『経営者の役割』を出版している。 彼はプロの研究者ではない。 忙しい仕事の合間に (暇を持て余していたとする説もあるが) 金字塔ともいえる『経営者の役割』を執筆したのである。 そのせいか、細部を見ていくと明らかに矛盾や錯誤としか思えないものが多く見られ、何か文章を補って読まないと理解できない部分もある。 |hwb| ane| fxz| vwl| ugd| mrj| lhy| gre| tmx| wcs| pbu| yes| xlh| xtf| bby| wcw| tuu| xha| bgt| ifk| mre| xoi| mpe| fai| wxd| kcm| esk| eyn| dor| exi| lbv| txe| trb| ssv| pgr| lkm| gxs| oin| vnx| xdo| zix| ska| gaf| mui| dey| whn| oso| vro| ogz| wbm|