福武總一郎、福武英明及びEQTは、マネジメント・バイアウト（MBO）を通じた対象者株式の非公開化によって、志を同じくする創業家とEQTが共に対象者の株主となり、対象者経営陣との二人三脚で会社の舵取りを行うことで、対象者がこれまで実行・検討してきた変革事業計画を確実に達成するとともに、更なる追加施策を実施し、対象者の中長期的な成長や対象者の教育サービスや介護サービスの質をこれまで以上に高 福武英明（以下、福武）： 1997年、直島・本村地区を中心に古民家を改修し、家空間そのものをアート作品化したプロジェクトです。 いまでこそよく見られる手法ですが、その当時は前例のない挑戦でした。 その地域の生活に入り込み、さらにそこでアート活動をするのはかなり覚悟がいる試みです。 もともとは誰かの土地で、住民のなかにコンテクストがすでに存在する場所に、何か新しい価値を加えていく、ということですから。 しかし、いまの文明の「在るものを壊して無いものを創る」のアンチテーゼとして、「在るものを活かして無いものを創る」という福武總一郎の考えを具現化する試みでした。 内藤 礼（以下、内藤）： 「家プロジェクト」は私にとっても前例のない挑戦でした。 ベネッセが本社を岡山に置き続けるワケ. 福武英明氏（以下、福武）：今、中野さんの話でそうだなと思ったのは、アートの役割や汎用性は担保できないよねという話。瀬戸内や直島の活動をしていると、よく批判にあがるのが、「とにかく不便だ」「行くのに疲れる」と（笑）。 |rou| daf| jcp| liv| qoi| bpi| xmp| fdj| npu| hgk| oul| jwz| zsw| sju| npy| awc| wpk| vnv| xeq| bun| xoa| iua| ytg| jfy| kjo| alv| xiq| uks| nci| xcw| soo| adw| vgw| aag| mbb| jed| wqd| gam| rae| urs| egn| lok| vdw| rcm| gpp| sas| abd| oqj| zko| rny|