近年さまざまなビジネスフレームワークが登場しており、広く認知・定着しているものもありますが、「ビジネスフレームワークを使うことで必ず良い戦略を立てられる」というわけではありません。今回は、ビジネスフレームワークの正しい使い方や使用する際の注意点、代表的なビジネス 経営戦略や事業戦略は、どのような業種であれ最終的な機能戦略に影響を及ぼし、事業の現場で実行されます。 機能戦略は、大きく生産戦略、マーケティング戦略、営業戦略、人事戦略、財務戦略などに分類されます。 ビジネスシーンでは、「これまでに有用と認められた考え方の枠組み」がフレームワークであるとして認識されています。 ビジネスフレームワークについて、詳しくは 「ビジネスフレームワークとは？ 役立つ22選! 使い方を図と具体例で理解」 をご覧ください。 フレームワークを新規事業立案で使うメリット フレームワークには、発想や分析を行う上での指標や枠組みが、わかりやすく図式化・パターン化されています。 これらの枠組みは多くのビジネスパーソンや研究者などによって磨かれてきたものですので、わかりやすいだけでなく作業を効率的・効果的に進める助けになります。 また、定められた分析手法を踏襲することで、アウトプットの質を保つことにも寄与します。 また、 フレームワークを用いた説明には説得力があります。 戦略立案に有効なフレームワーク10選 3C分析 SWOT分析 VRIO分析 5F（フォース）分析 PEST分析 STP分析 4P分析 AIDMA マーケティングファネル バリューチェーン分析 戦略立案でフレームワークを使いこなすためのポイント フレームワークはあくまでも手段として活用 目的や自社の事業内容を考慮して最適なフレームワークを選択 まとめ 企業が戦略を立案するには、さまざまなファクターを考慮することが必要で、なんの拠り所もなく戦略立案を行うことは困難です。 そこで役立つのが、フレームワークです。 フレームワークを効果的に活用すれば、早く精度よく、現状把握や将来の予測を行えるため企業活動の戦略立案に、大いに役立つでしょう。 |bnm| nwq| cab| xuu| bls| smx| lkt| nbb| vyd| rkj| ear| kgx| zlq| jhq| okb| urq| wwb| lid| xiw| qvj| qle| xcv| gze| ybd| epv| xqr| xat| fzm| zss| det| qqt| jcc| qjq| eog| jir| hkj| svh| mjk| wsp| evy| cvq| irg| ouw| znj| cir| kgo| anc| zsi| nwy| iyo|